Госдоля сохраниться в «Агробанке», «Микрокредитбанке» и Нацбанке ВЭД. Первые два нужны для обеспечения кредитной поддержки бизнеса в отдаленных регионах, третий – является системно значимым банком, чья работа будет сосредоточена на  обслуживании стратегических предприятий и инвестиционных проектов. Все три банка все равно будут трансформированы — привлекут в их управление экспертов, введут KPI и другое.

Все расчеты финансовых показателей банков второго уровня с учетом девальвации национальной валют проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends при информационной поддержке департамента статистики и исследований Центрального банка Республики Узбекистан.

Все расчеты финансовых показателей банков второго уровня с учетом девальвации национальной валют проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends при информационной поддержке департамента статистики и исследований Центрального банка Республики Узбекистан.

Все расчеты финансовых показателей банков второго уровня с учетом девальвации национальной валют проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends при информационной поддержке департамента статистики и исследований Центрального банка Республики Узбекистан.

Все расчеты финансовых показателей банков с учетом девальвации национальной валют проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends при информационной поддержке департамента статистики и исследований Центрального банка Республики Узбекистан.

Все расчеты проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends в долларовом эквиваленте с учетом девальвации национальной валюты при информационной поддержке департамента статистики и исследований Центрального банка Республики Узбекистан.

Все расчеты проведены специалистами финансово-аналитического отдела агентства dividends при информационной поддержке Центрального банка Республики Узбекистан.

В рейтинге приняли участие шесть банков с участием иностранного капитала из семи в связи с тем, что Tenge Bank, на сто процентов принадлежащий крупнейшему банку Казахстана –  АО «Народный сберегательный банк Казахстана», получил лицензию на право проведения банковских операций в Узбекистане только в мае текущего года.

Замкнул рейтинг рентабельности капитала среди узбекских банков с участием иностранного капитала по итогам января-сентября 2019 года Bank Saderat Tashkent, являющийся «дочкой» иранского Saderatbanka, с коэффициентом 1,24 процента против 1,38 процента по итогам января-сентября 2018 года.

Прошлогодний лидер по уровне рентабельности капитала не только среди банков с участием иностранного капитала, но и всех кредитных институтов Узбекистана –«Савдорарбанк» спустился на пятую позицию. Его коэффициент составил на 1 октября 2019 года 13,8 процента против 64,4 процента на 1 октября 2018 года.

Из всех шести банков с участием иностранного капитала принявших участие в рейтинге, четыре банка улучшили свои показатели относительно итогов трех кварталов прошлого года, два – ухудшили.

Самый большой прогресс показателей рентабельности капитала отмечен у Ziraat Bank Uzbekistan, чей коэффициент по итогам девяти месяцев текущего года вырос на 27,8 процентного пункта.

Согласно документу, на Минфин возложена ответственность за трансформацию банков с долей государства и внедрение в них современных методов управления, передав ему функции акционера по доли государства в коммерческих банках, в том числе для решения следующих задач:

• оценка и контроль выполнения целевых задач и ориентиров,определенных стратегиями развития коммерческих банков, в том числе оценка результативности использования средств, направленных на капитализацию банков в соответствии с правительственными решениями;
• принятие совместно с Агентством по управлению государственными активами мер по повышению качества корпоративного управления в коммерческих банках с долей государства, включая пересмотр, при необходимости, составов наблюдательных советов, с установлением требований к компетенции их членов, особенно в сферах риск-менеджмента и внутреннего аудита;
• привлечение международных консультантов в качестве советников для усиления наблюдательных советовкоммерческих банков, а также координация их взаимодействия с международными финансовыми институтами и консалтинговыми компаниями в рамках их реформирования и подготовки к приватизации;
• разработка и установление критериев эффективности исполнительных органов (правлений) в прямой зависимости от финансовой эффективности,качества инвестиционного и кредитного портфелей, а также активности в сфере привлечения депозитов.

Напомним, что ранее государственная доля в коммерческих банках Узбекистана принадлежа различным структурам, в том числе Центру по управлению госактивами (сейчас Агентство по управлению госактивами), Минфину, Центральному банку, Фонду реконструкции и развития.

На сегодняшний день из 30 коммерческих банков Узбекистана в 13 присутствует госдоля. За январь-октябрь 2019 года их совокупные активы увеличились на 24 процента до $26,8 млрд, а их доля в суммарных банковских активов страны выросла с 84 до 86 процентов, капитал – на 23,4 процента до $3,2 млрд (с 81 до 83 процентов).

При этом в агентстве отметили, что правительство страны готово рассмотреть вопросы и условия продажи более крупного размера государственной доли в указанных банках в случае заинтересованности стратегических инвесторов.

Напомним, что реализация госактивов проводится в рамках исполнения постановления главы государства «О мерах по дальнейшему совершенствованию механизмов привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику республики» от 29 апреля 2019 года.

АКБ «Алокабанка» создан в 1994 году и специализируется на кредитовании предприятий телекоммуникационного сектора. На 1 июля 2019 года он занимал среди узбекских банков 9 позицию по величине активов и 8 – по капитализации. В его структуру входят 13 филиалов и 24 мини-банка.

В январе-июне 2019 года активы «Алокабанка» увеличились в долларовом эквиваленте на 11,6 процента до 782,5 миллиона долларов, капитал – на 1,5 процента до 141,6 миллиона долларов, чистая прибыль – на 96,5 процента по сравнению с аналогичным показателем 2018 года до 10,03 миллиона долларов.

По итогам первого полугодия текущего года рентабельность активов (ROA) «Алокабанка» составила 3,2 процента против 2,5 процента за аналогичный период прошлого года, рентабельность капитала (ROE) – 17,7 процента (19,9 процента).

АКБ «Туронбанк» образован в 1990 году и специализируется на кредитовании предприятий аграрного сектора. На 1 июля 2019 года он занимал среди узбекских банков 13 позицию по величине активов и 10 – по капитализации. В его структуру входят 12 филиалов и 22 мини-банка.

В январе-июне 2019 года активы «Туронбанка» увеличились в долларовом эквиваленте на 26 процентов до 476,2 миллиона долларов, капитал – на 1,1 процента до 108,2 миллиона долларов, чистая прибыль – в 67 раз по сравнению с аналогичным показателем 2018 года до 4,6 миллиона долларов

По итогам первого полугодия текущего года рентабельность активов (ROA) «Туронбанка» составила 2,4 процента против 0,2 процента за аналогичный период прошлого года, рентабельность капитала (ROE) – 10,6 процента (0,6 процента).

На сегодняшний день банковская система Узбекистана представлена 30 банками второго уровня, из которых в 13 – присутствует госдоля. За январь-июнь 2019 года их совокупные активы выросли на 22,3 процента до 26,43 миллиарда долларов, а их доля в общей структуре банковских активов страны – с 84 процентов до 85.,5 процента, капитал – на 8,4 процента до 2,83 миллиарда долларов, а его удельный вес в суммарной капитализации узбекских банков – снизилась с 81,5 до 80,7 процента.